Introdução

O processo de globalização tem provocado a busca de soluções desafiadoras para a sobrevivência das empresas, tanto nos países ricos como nos países emergentes. Para competir e gerar interesse dos investidores, as empresas são compelidas a promover inovações em termos de tecnologias, processos e produtos. A gestão e o equacionamento detalhado destas inovações e procedimentos, abrangendo aspectos relativos a escopo, recursos, prazos, custos, ameaças e oportunidades, integram o universo da gestão estratégica e promovem a competitividade das empresas e dos profissionais que atuam neste segmento.

A partir dos conceitos, idéias e melhores práticas expressas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute), o curso aborda, de maneira prática e atual, as técnicas necessárias ao planejamento, controle e execução de projetos, de qualquer porte e em qualquer área de atuação.

O PMI ® , Project Management Institute ® , é a principal associação mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente com mais de 170.000 associados em todo o mundo. Os associados do PMI são profissionais que praticam e estudam o Gerenciamento de Projetos nas mais diversas áreas, como aeroespacial, automobilística, administração, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutica e telecomunicações.

A certificação de Project Management Professional do PMI (PMP) é a credencial mais reconhecida mundialmente para indivíduos envolvidos com o Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI se tornou a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela ISO 9001.

Coordenação: Profa. Msc. Valéria Paduan.

Formulário de Solicitações

Objetivo

• Proporcionar a transferência de um conjunto articulado de ferramentas e técnicas para gerir prazos, escopos, riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos, com foco na formação de habilidades e competências gerenciais.
• Fornecer capacidade analítica, técnicas e métodos que permitam ao profissional desempenhar tais atividades com eficácia e eficiência, atendendo às necessidades organizacionais que utilizam ou pretendem utilizar, o gerenciamento de projetos, segundo a metodologia do PMI, como estratégia de gestão.

Público-Alvo

Analistas de sistemas, executivos, consultores, empreendedores, administradores de empresas, engenheiros, contadores e profissionais com graduação superior, de qualquer área, que lidam com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação ou que busquem a capacitação gerencial e tecnológica necessária para ingressar nesse setor.

Titulação

Especialista em Gerenciamento Estratégico de Projetos.

Carga Horária

368 horas de aula
Aulas quinzenais aos sábados.

Corpo Docente

Formado por professores titulados e palestrantes com domínio e conhecimentos específicos nos diversos campos relacionados com a área de tecnologia.

Os dados completos do corpo docente estão no Manual do Aluno que é entregue no ato da matrícula.

Número de Vagas

30 (trinta) vagas.
É necessário o número mínimo de 15 (quinze) alunos para realização do curso.

Seleção

Análise de currículo, seguindo-se a ordem de inscrição.

Programa

• Gestão Estratégica.
• Administração de Marketing.
• Negociação e Solução de Problemas e Conflitos.
• Gestão Econômica de Projetos.
• Metodologia do Trabalho Científico.
• Princípios do Gerenciamento de Projetos como um Processo Empresarial.
• Jogos de Projetos.
• Escritório de Projetos (PMO) e Gerenciamento Integrado de Projetos com o uso de Ferramentas.
• Gerenciamento de Recursos Humanos, Trabalho em Equipe e Liderança em Projetos.
• Gerenciamento da Comunicação e do Conhecimento em Projetos.
• Gerenciamento de Riscos em Projetos.
• Gestão de Escopo e Tempo de Projetos.
• Gerenciamento de Custos de Projetos.
• Gerenciamento da Qualidade e Aquisições em Projetos.

Será oferecida ainda, como disciplina optativa, com uma carga horária de 40 horas, preparação para a certificação do PMI - o PMP. A realização deste módulo está condicionada a um número mínimo de 15 (quinze) alunos interessados.